누누 보나마나 1시즌 못채우고 파워볼 안전사이트 잘릴텐데 그럼 파라티치도 모가지 날라가려나?

최종결정은 레비가한거맞지만

모든 준비는 파라티치가한것도맞음

파워볼 안전사이트

레비는 도장찍어준것만한거지 이모든걸 계획하고 선임한건 파라티치

뭐 보는관점에따라 욕받이용이라고 생각할수있지만

레비가 "누누어때 누누 감독선임 하게 준비해봐 " 이게아니라

파라티치가 "누누가좋을뜻합니다 선임하시지요 "이거임

라파엘 바란은 맨유의 센터백 영입 1순위이며, 마르카의 보도에 따르면 맨유는 바란의 영입 금액으로 €50m을 제시했다고 한다.

잉글랜드 언론사들은 아직 맨유의 공식적인 오퍼가 있었다는 보도는 내고 있지 않고, 따라서 이러한 오퍼가 좀 더 명확해질 때까지는 지켜봐야 할 것이다.

새로 지명한 안드레아 아넬리 회장은 침체된 구단에 활력을 불어넣기 위해 마로타-파라티치 두 명을 함께 고용했다. 2006년 칼치오폴리 사건의 피해는 여전했고, 2부 리그에서 보낸 시즌 후 유벤투스는 1부리그와 챔피언스리그로 복귀한 뒤 파라티치가 합류하기 전 시즌 세리에A에서 7위로 추락했다.(공교롭게도 7위는 토트넘이 시즌을 마친 곳이다.)

우리는 유벤투스를 우승 트로피가 필수 불가결한 슈퍼클럽으로 보고 있지만 10년 전에는 그렇지 않았기 때문에 이것은 중요하다. 그 후, 그들은 AC 밀란이 대부분의 기간 동안 그래왔던 것과 더 비슷했다. 과거의 영광을 먹고 살아가고 있는 부패한 팀이었다. 유벤투스는 2002-03시즌에 마지막으로 세리에 A에서 우승했다.

파라티치는 마로타와 함께 팬들을 마주하는 사람으로서 아넬리의 꿈을 실현할 적절한 사람들을 데려오기 시작했다. 파라티치가 데려오는 사람의 태도와 배경은 그에게 매우 중요하다. 그는 유망주들도 만나 그들의 태도를 이해하고 그들이 필요한 야망을 가지고 있는지 가늠해보자고 주장했다.

이것은 감독들과 1군 선수들에게도 해당되며, 유벤투스에서의 2년 동안, 파라티치는 두 가지 중요한 임명을 했다: 입증되지 않은 콘테는 감독으로, 그리고 밀란의 미드필더인 피를로는 FA로 데려왔다. 이 두 사람은 유벤투스가 시즌 우승을 차지하는데 도움을 주었다. 인테르가 올 5월 연속 9연속 우승을 깨기 전까지 그 중 첫 번째였다. (삼도리아는 우연히 파라티치가 떠난 후 바로 다음 시즌에서 강등되었다.)

성격에 대해 말하자면, 유벤투스에 입단한 직후, 파라티치는 센터백 안드레아 바르찰리와 약 26m 파운드에 계약했다. Il Professionore로 알려진 바르찰리는 파라티치가 유벤투스에서 가장 자랑스러워하는 계약으로, 센터백이 수비의 거장이자 클럽의 리더가 되었다.

토트넘에서 올바른 사고방식으로 선수들과 계약하는 것의 중요성은 변화할 수 있다. 결국 수비수 조르지뇨 키엘리니가 토트넘의 후반기 몰락에 대해 "토트넘의 역사"라고 잔혹하게 말한 것은 2018년 3월 파라티치의 유벤투스에 패한 뒤였다.

파라티치가 유벤투스에서 보낸 시간에는 그가 스퍼스에서 물려받은 직업을 예상할 때 교훈적인 많은 다른 요소들이 있다. 유벤투스는 물론 지금은 토트넘보다 더 큰 팀이었지만, 그들 역시 재정적인 어려움에 직면했다. 입단 전 몇 년 동안 챔피언스리그에 자주 출전하지 못했기 때문에 FA 계약이나 적은 이적료의 영입에 의존할 수밖에 없었다.

2021년 토트넘도 대유행으로 수입이 줄면서 2시즌 연속 챔피언스리그 진출이 좌절되는 상황에 처했다.

유벤투스 역시 목표로서 매력을 일부 잃었었다. 그들은 2012년에 로빈 반 페르시에 의해 거절당했고 대신에 폴 포그바(그리고 2016년에 약 90m 파운드에 맨체스터 유나이티드에 다시 팔렸다.)와 아르투로 비달(9m 파운드), 카를로스 테베즈(7.6m 파운드), 그리고 다니 알베스(FA) 같은 선수들의 영입으로 대체 되었다. 이들 중 일부는 고액 연봉을 받아 2015년 유벤투스가 챔피언스리그 결승에 진출하는 데 도움을 줬고, 파라티치가 포그바의 매각 금액으로 팀을 재건하는 데 성공하자 2017년에도 마찬가지였다. 그 판매 이후 곤살로 이과인과 미랄렘 피아니치는 거액을 받고 영입되었지만, 2013년 가레스 베일의 레알 마드리드 이적 이후 토트넘이 알고 있듯이, 그러한 리빌딩은 결코 간단하지 않다.

파라티치는 또한 현재 프랑스 소속으로 월드컵 우승을 기록했고 챔피언스리그에서 최종 우승을 차지한 팀에 있는 코망을 포함한 젊은 선수들의 계약에도 직접 접근하여 팀을 위한 장기적인 건설하는 사람으로 보았다. 이것은 토트넘의 다니엘 레비 회장에게 어필한 것이며 그가 젊은 선수들을 발전시키는 것이 매우 중요한 클럽에서 보여줘야 할 자질이다.

지난 몇 주 동안 그렇게 많은 관심을 끌었던 사람에게, 유벤투스에서의 어린 시절에 파라티치는 유령 같은 존재였다는 것을 기억하는 것은 흥미로운 일이다. 아무도 그를 실제로 보지 못했다. 그들은 그가 누구인지 그리고 그가 마로타와 함께 왔다는 것을 알았지만 파라티치는 항상 지구 구석구석에서 거래를 성사시키려고 애쓰며 떠나 있는 경향이 있었다.

그는 항상 강박적이었고 하루에 수십 번의 경기를 보는 것으로 알려져 있으며, 그의 영입 영역 전반에 걸쳐 완전히 알려져 있다. 전직 동료들은 그를 묘사할 때 "aziendalista"라는 단어를 사용했는데, 이것은 대략 경영의 라는 뜻이다. 그는 문제 해결사이며, 일을 완수하기를 좋아하는 사람이다. 하지만 유벤투스에서의 시절은 뒷전에서 그랬다.

그의 프로필은 레알 마드리드에서 온 33세의 호날두와 1억 유로가 넘는 계약으로 2018년에 바뀌었다.